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仓储货架定制---浅析货架仓储如何快速做精益管理?
- 分类:行业新闻
- 作者:Dingli鼎力
- 来源:
- 发布时间:2019-10-29
- 访问量:0
【概要描述】鼎力货架我们自产自销;不断的缩短交易成本,挑战价格的底线,为你真正的省钱;我们的产品都是精益求精,千锤百炼的质量保证。我们有最专业的仓储设计团队,为你量身订造最适合您的方案。鼎力货架用产品说话,用服务表达,时间见证品质--鼎力货架让你买得放心,用得安心。欢迎广大新老客户前来咨询:18102581498!
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- 分类:行业新闻
- 作者:Dingli鼎力
- 来源:
- 发布时间:2019-10-29
- 访问量:0
尊敬的新老客户们,非常感谢您们一直对鼎力仓储的支持与信任,马上又到一年一度的双11大促了,那么我们要如何做好仓储管理工作,让仓储工作快捷高效呢?
一、分析问题
1、要认清仓储管理的概念
2、要懂得仓储管理流程的十步方案:
1) 订单处理作业;
2) 采购作业;
3) 进货入库作业;
4) 库存管理作业;
5) 补货拣货作业;
6) 流通加工作业;
7) 出货作业处理;
8) 配送作业;
9) 会计作业;
10) 营运管理及绩效。
二、分析问题
仓储管理过程中所遇到的问题及时处理并给予解决:
1、仓库应该规划好分类区域,并做好标记,便于管理和盘点。
2、仓库手工帐购买数量金额式的帐本,一般只需要了解期末=期初+收入-发出这个等式,另外要了解发货成本的几种计算方法,如先进先出,后进先出,加权平均等。
3、制定物料信息编码最好便于理解记忆,可以用拼音或英文和数字合并采用,首要就是容易理解。
4、注意办理出入库手续,定期盘点核查。
5、日清月结,统计数据清楚,这要看具体情况。
6、帐卡物一致,这是仓库管理的基本原则。
7、物料标志标识清楚,不合格品要隔离封存上报处置。
从财务管理角度出发,仓库要数据清楚,报表还要体现储存周期和使用动态。从品质控制的角度出发,掌握的原则是:未检验的不能入库,入库的一定要求标识。那么我们要如何才能做到这些呢?要做到这些最重要的是要有一个条理清晰的库房环境;根据企业要求选择合适的仓储货架。如:窄巷道货架、重力式货架、后推式货架、悬臂式货架、模具货架;
仓储货架定制鼎力是您最好的选择;我们自产自销;不断的缩短交易成本,挑战价格的底线,为你真正的省钱;我们的产品都是精益求精,千锤百炼的质量保证。我们有最专业的仓储设计团队,为你量身订造最适合您的方案。鼎力货架用产品说话,用服务表达,时间见证品质--鼎力货架让你买得放心,用得安心。欢迎广大新老客户前来咨询:18102581498!
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