广州某物流有限公司成立于2009年，经营范围包括物流代理服务;货物报关代理服务;道路货物运输代理;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物检验代理服务;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;水上货物运输代理;联合运输代理服务;国内水运船舶代理;道路货物运输;货物专用运输（集装箱）;货物专用运输（冷藏保鲜）等

该公司经过多年的发展，已有一套成熟的仓储物流服务体系，可为客户提供定制化的仓储管理服务。为了进一步的发展，公司决定对原有的仓储系统进行升级换代。该公司在选型仓储管理系统过程中，看中鼎力成熟的技术实力与丰富的第三方物流实施案例，决定与鼎力进行合作，共同开发仓储管理系统，实现数字化、可视化的仓库管理。

一、该公司目前仓库目前存在的问题：

1、很多作业都是依靠人工经验来完成，效率较低，出率较高。

2、某些货品的外观较为相似，员工经常拣错货。

3、库存周转率较低，库存资金压力较大。

4、缺乏订单追溯手段，出现问题后需要花费不少时间解决。

二、鼎力工程师给出的解决方案：

1、仓储管理系统具有丰富的规则配置，以条码编号为基本，实现全程条码作业，提升客户整体仓储作业效率

2、完善的库存管理策略，有效控制库存成本，加快库存周转，释放库存资金的压力，让公司的服务更智能、更安全、更可控。

3、可严格监控每一笔订单，全程数据采集设备，从线上订单接入及线下接触取货开始，到线下订单交付及回单确认，全程监控，全程数据记录。

4、订单随时可抓取，异常及时警报及时锁定，全程可追溯。

5、可视化管理后台，可以从平台、仓库、货主、库存、订单等多维度来量化运营数据，不仅实时监控供应链的运营状况，更能借助大数据分析驱动企业管理决策。

6、具备丰富的接口能力，与TMS、ERP系统深度集成，衔接供应链和业务链的上下游业务，使业务链趋向完整。

三、该方案能为企业带来的价值：

1、不依赖人的经验，系统自动识别并提醒。

2、库位条码管理，提升上架效率。

3、存放位置提醒，提升发货效率。

4、优化库存管理，提升物料周转率。

5、订单异常追溯，降低成本。